由辦公室下發(fā)各部門組織學習，制定計劃，**完成2022年公司的通知及2022年度公司各項計劃目標；

由公司副總經理雷向陽進行對公司紅頭文件的宣貫。關于成立綜合辦公室的通知、關于公司經營班子分工和關于李貴柱同志任命的通知。

李副總經理在會上表態(tài)，對自己嚴苛，對工作負責，把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓的工作中去，把項目多、業(yè)務精作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發(fā)展貢獻力量。

張軍紅副總經理在會上依托“三個亮點”、“四個問題”總結去年的公司發(fā)展情況，并對2022年的工作提出七個要求。1.去年一年里，公司項目多次獲得“*工程獎”、“雁塔杯”等獎項，客觀的體現出我公司盡管在突發(fā)疫情的惡略環(huán)境下依舊尋求自我突破、不斷進步；2.大力發(fā)展信息化建設工作也得到了顯著反饋：項目資料整理、留存工作明顯提升，對日常資料上傳及時準確*；3.以工程部為主導的項目考核計劃落地實施，從各項目監(jiān)理部抽調技術卓越人才組成考查小組，經多次考核，各項目監(jiān)理部在資料管理、人員培訓、主動工作等方面均有所提升。